Serviços de Consultoria Sabiá

Serviços

Três serviços para
momentos distintos

Cada serviço da Sabiá foi desenhado para um ponto específico da trajetória do negócio. Não há um pacote único — há o que faz sentido para onde você está agora.

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Como trabalhamos

Uma metodologia de escuta e entrega

Antes de qualquer proposta, há uma conversa. Queremos entender o contexto, as pessoas envolvidas e o que o cliente realmente precisa — não o que parece precisar à primeira vista.

A partir daí, o trabalho é conduzido com escopo definido, prazos realistas e comunicação direta. O consultor responsável acompanha o processo do início ao fim, sem transferências de equipe no meio do caminho.

Ao final, entregamos um documento que o cliente pode usar como referência — não apenas uma apresentação que some em três dias.

Escuta antes da análise

O contexto importa tanto quanto os dados. Dedicamos tempo para entender antes de interpretar.

Escopo delimitado

Nada é adicionado ao escopo sem consentimento. Você sabe o que vai receber — e quando.

Consultor dedicado

O mesmo profissional do início ao fim. Sem delegações de última hora para assistentes.

Entrega escrita

Todo serviço termina com um documento. O que foi discutido fica registrado de forma útil.

Facilitação Estratégica

Serviço 1

Facilitação Estratégica

Uma sessão de planejamento facilitada onde sua equipe desenvolve seu próprio rumo com um facilitador neutro que organiza o espaço. Indicada para grupos de liderança, inclui preparação prévia, uma sessão de trabalho estruturada e um registro escrito das decisões tomadas e dos próximos passos definidos — que você pode usar no ritmo que preferir.

O que está incluído:

  • Reunião de preparação com líderes-chave (1–2h)
  • Sessão facilitada de meio a um dia completo
  • Registro escrito das decisões e próximos passos
  • Suporte pós-sessão por 30 dias

Como se desenvolve:

1

Alinhamento inicial

Conversa com o gestor para entender objetivos, participantes e contexto atual da empresa.

2

Preparação

Design da agenda e dos instrumentos de facilitação adaptados ao grupo e ao tema.

3

Sessão de trabalho

Encontro facilitado com a equipe. O consultor organiza o espaço — a equipe decide o conteúdo.

4

Entrega do registro

Documento com decisões, responsáveis e próximos passos, entregue em até 3 dias úteis.

Investimento

R$ 277,00

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Serviço 2

Programa de Revisão de Desempenho

Uma leitura cuidadosa e baseada em evidências de como o negócio está performando frente às suas próprias metas. Voltada para donos que querem uma perspectiva honesta sem alarmismo, a revisão analisa um conjunto de indicadores relevantes e entrega observações ponderadas em um relatório resumido e acessível.

O que está incluído:

  • Coleta e análise de indicadores selecionados
  • Relatório resumido com observações e pontos de atenção
  • Sessão de apresentação e discussão dos resultados
  • Conversa de acompanhamento após 6 meses (sem custo adicional)

Como se desenvolve:

1

Definição de escopo

Quais indicadores são relevantes para este negócio e quais dados estão disponíveis.

2

Coleta e análise

Revisão dos dados fornecidos pelo cliente. Prazo típico: 8–12 dias.

3

Elaboração do relatório

Síntese das observações em linguagem acessível, sem jargões desnecessários.

4

Apresentação e discussão

Sessão para esclarecer dúvidas, contextualizar observações e alinhar próximos passos.

Investimento

R$ 328,00

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Revisão de Desempenho
Planejamento de Sucessão

Serviço 3

Assessoria em Planejamento de Sucessão

Uma conversa atenciosa e sem pressa sobre o futuro da liderança e da propriedade. Desenvolvida para empresas familiares e equipes de longa data, ajuda a mapear opções, prazos e grau de prontidão de cada envolvido. O resultado é um esboço de planejamento privado que o cliente pode revisar à medida que as circunstâncias evoluem.

O que está incluído:

  • Entrevistas individuais com as partes envolvidas
  • Mapeamento de opções e prazos possíveis
  • Esboço de planejamento privado por escrito
  • Suporte para revisitar o documento conforme o contexto muda

Como se desenvolve:

1

Primeiro encontro

Conversa com o responsável pela iniciativa para entender o contexto familiar e empresarial.

2

Entrevistas individuais

Conversas separadas com os envolvidos, em ambiente de sigilo. Sem julgamentos, sem confrontos.

3

Síntese e esboço

Elaboração do mapa de opções, prazos sugeridos e pontos de atenção — em formato privado e revisável.

4

Apresentação e ajustes

Sessão para revisar o esboço com o responsável e alinhar os próximos passos, quando existirem.

Investimento

R$ 383,00

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Qual escolher?

Comparação dos serviços

Se não tem certeza de qual serviço se encaixa melhor ao seu momento, esta tabela pode ajudar a pensar.

Critério Facilitação
Estratégica
Revisão de
Desempenho
Planejamento de
Sucessão
Indicado para Equipes de liderança Donos em busca de perspectiva Empresas familiares
Prazo típico 1–2 semanas 2–3 semanas 3–6 semanas
Entregável Registro de decisões Relatório de análise Esboço de planejamento
Acompanhamento 30 dias 30 dias + revisita em 6 meses 30 dias
Investimento R$ 277,00 R$ 328,00 R$ 383,00

Não tem certeza? Fale conosco — a conversa inicial é sem compromisso.

Padrões compartilhados

Princípios presentes em todos os serviços

Confidencialidade formal

Acordo de sigilo antes do início de qualquer trabalho pago. Sem exceções.

Consultor sênior responsável

O mesmo profissional que faz a apresentação faz o trabalho. Não há intermediários ou subdelegações.

Escopo acordado por escrito

Antes de qualquer início, há uma proposta escrita que detalha o que está dentro e fora do escopo.

Comunicação direta

Se algo não está funcionando no processo, dizemos antes de entregar. Sem surpresas no final.

Avaliação pós-serviço

Após cada entrega, pedimos um retorno honesto. Esse feedback informa como melhoramos nosso trabalho.

Independência de fornecedor

Nenhuma recomendação nossa tem origem em acordos comerciais com terceiros. Só indicamos o que acreditamos ser útil.

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